客户标签:
M8精细化管理移动终端订单管理OA协同管理心得
起始时间:
2014年
行业:
文具用品

张樱姿
浙江得 力佳文具有限公司CEO

公司实 施信息化管理起步较早,起初先 后应用了多款专业软件来同时进行相关业务管理,销售部 使用的一套客户关系软件,生产部 又在使用一套独立的生产管理ERP,同时财 务部也有一套软件管理销售出货登记与核算,行政部又在使用OA走业务审批流程。多款软 件虽然各自能满足各个部门不同的业务需求,但对于 公司统一信息化造成了困扰,员工使 用时有时需要同时打开多套软件操作增加操作难度,并且有 些单据单据无法前后流转,业务在 下单后无法与财务部软件向连接,财务又 需要重新输入一次单据等等,管理层 没有统一的查询分析报表来查看公司一些关键流程的执行情况。所以需 要一款既能管理销售业务,同时能与生产部,仓库,采购,财务相 衔接的软件来把所有业务逻辑想串联,减低员工工作难度,提高企 业信息化集程度的软件。

当初本 着考虑用一套软件解决企业各个部门所有业务问题的想法来筛选,在实际 看过多款软件后综合预算与实际功能后选择了孚盟,孚盟提 供强大的平台化架构设计解决了很多普通标准化软件无法完成的工作,孚盟实 施人员为我们重新梳理了从订单到生产计划再到排产单流程上的各个环节的管理痛点,解决了 我们一直以来的困扰。现在生产经理、副总以 及业务部都能在查找原计划单的同时查出该计划实时的交期情况,而且不 会影响已经下发的生产单。

孚盟在 解决现有这么多老软件的功能同时,也帮助 我们完善了业务流程,包括之 前一直独立于软件外的业务报价记录,核价过程,采购申请,质检等新的流程加入,更完善了业务流程。

浙江得 力佳文具有限公司创建于1995年,坐落于 浙江省沿海中部城市台州市,是一家 专业生产办公本册类、学生本 册类和塑料类文具的现代化企业。目前占地面积18500多平方米,建筑面积30000多平方米,在册员工500余人,拥有从研发、采购、生产、品保到 销售等全套优质可行的经营管理模式。

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